HR als Erfolgsmotor bei Winkler Livecom: Warum Human Resources im Eventgeschäft entscheidend sind
3.12.2024
Technik und Innovation sind in der Live-Kommunikation zentral, doch der Schlüssel zu erfolgreichen Events liegt in motivierten Teams. Bei Winkler Livecom spielt HR eine strategische Rolle: Talente finden, fördern und langfristig binden. HR geht dabei weit über Verwaltung hinaus und trägt aktiv zur Unternehmensausrichtung bei.
HR als strategischer Partner
HR wird bei Winkler Livecom nicht als reine Verwaltungsfunktion, sondern als Business Partner verstanden. Ein Beispiel dafür ist die gezielte Förderung technischer und persönlicher Kompetenzen durch regelmässige Schulungen, wie etwa spezielle Weiterbildungen zu den neuesten Technologien oder Workshops für Soft Skills wie Kommunikation und Teamarbeit. Dies stellt sicher, dass die Mitarbeitenden in einer dynamischen Branche wie der Live-Kommunikation flexibel und anpassungsfähig bleiben. So stärken wir nicht nur das Fachwissen, sondern auch die Fähigkeit, unter Druck erfolgreich zu arbeiten und auf eine bindende Deadline abzuliefern – eine Schlüsselkompetenz in der Eventtechnik.
Wertschätzung für Mitarbeitende und Teams
Winkler Livecom legt grossen Wert darauf, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich die Mitarbeitenden geschätzt fühlen und motiviert arbeiten können. Neue Mitarbeitende durchlaufen ein umfassendes Onboarding-Programm, das sie nicht nur mit den technischen Anforderungen, sondern auch mit den kulturellen Werten des Unternehmens vertraut macht. Regelmässige Teamevents, eine offene Feedbackkultur und flexible Arbeitszeiten tragen aktiv zur Förderung eines positiven Arbeitsklimas bei. Diese Massnahmen helfen dabei, ein Umfeld zu schaffen, in dem die Mitarbeitenden ihr volles Potenzial entfalten können – sei es im Büro, in der Logistik, auf der Baustelle oder direkt vor Ort bei den Events.
Talente gewinnen und Mitarbeitende binden
In einer Branche, die von Kreativität und Flexibilität lebt, ist die Gewinnung und Bindung von Talenten entscheidend. Ein Beispiel hierfür ist das Mentoring-Programm von Winkler Livecom, bei dem erfahrene Mitarbeitende neue Talente individuell fördern. Neben der fachlichen Entwicklung legt das Unternehmen auch grossen Wert auf persönliche Wachstumsmöglichkeiten, wie etwa die Übernahme von Führungsverantwortung in Projekten. Durch gezielte Weiterbildungen und die Möglichkeit, an spannenden und innovativen Projekten mitzuwirken, werden die Mitarbeitenden motiviert und langfristig ans Unternehmen gebunden.
Fazit
Das HR ist bei Winkler Livecom weit mehr als eine administrative Unterstützung – es ist eine strategische Säule des Unternehmens. Von der Entwicklung der Mitarbeitenden über die Förderung von Teamwork bis hin zur Gewinnung neuer Talente trägt das HR aktiv dazu bei, die langfristigen Ziele des Unternehmens zu erreichen. Es ist der Motor, der die Menschen hinter den Kulissen unterstützt und sie in die Lage versetzt, auch unter anspruchsvollen Bedingungen Spitzenleistungen zu erbringen.